機(jī)遇與挑戰(zhàn):
- 日本電氣公司和松下等手機(jī)廠商紛紛出臺計劃準(zhǔn)備再次大舉進(jìn)入海外市場
- 日本電氣公司計劃在2010年下半年再次打入歐洲市場
- 全球手機(jī)市場形成了以諾基亞和三星兩強(qiáng)領(lǐng)先,LG、摩托羅拉和索愛三強(qiáng)并舉的格局
市場數(shù)據(jù):
- 2008財年(今年3月底結(jié)束)日本國內(nèi)手機(jī)出貨量比上財年減少了約30%
- 2009年度全球手機(jī)銷量將比上一年減少8.3%,2010年度則將轉(zhuǎn)而增加9.5%
- 2008年全球手機(jī)出貨量約為11.92億部,其中諾基亞和三星所占份額分別為39.4%和16.5%
- LG、摩托羅拉和索愛所占份額分別為8.5%、8.4%和8.1%,其余廠商所占份額合計為19.1%。
受經(jīng)濟(jì)惡化影響,2008財年(今年3月底結(jié)束)日本國內(nèi)手機(jī)出貨量比上財年減少了約30%。而同期美國蘋果的iPhone(手機(jī)上網(wǎng))和配備谷歌基本軟件的smart-phone等手機(jī)需求卻在增加。著名市場調(diào)查機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司預(yù)測,2009年度全球手機(jī)銷量將比上一年減少8.3%,2010年度則將轉(zhuǎn)而增加9.5%。
日本國內(nèi)市場不斷萎縮,海外需求不斷擴(kuò)大,特別是中國和歐洲正在推廣普及第三代手機(jī),這為在第三代手機(jī)領(lǐng)域具有先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢的日本企業(yè)提供了商機(jī)。日本電氣公司和松下等手機(jī)廠商紛紛出臺計劃準(zhǔn)備再次大舉進(jìn)入海外市場。
日本電氣公司計劃在2010年下半年再次打入歐洲市場,把在日本國內(nèi)生產(chǎn)的高性能手機(jī)用當(dāng)?shù)氐耐ㄐ殴旧虡?biāo)銷售,價位確定在200至300美元之間,預(yù)計第一年將生產(chǎn)100萬部。這是日本電氣公司自2006年完全撤出海外市場之后再次出臺進(jìn)入海外市場的計劃。
松下mobile-communication也認(rèn)為必須開拓海外市場,目前正在研究如何在2010財年重新進(jìn)入海外市場。此外,去年已進(jìn)入中國市場的夏普預(yù)計本財年在歐洲銷售多功能手機(jī),預(yù)計海外銷量將達(dá)到400萬部,為上財年的2.5倍。
與此同時,日本不少廠商還與日本電信電話-多科莫公司合作開拓海外市場。東芝公司在日本電信電話-多科莫公司的協(xié)助下,已從6月份開始向西班牙知名手機(jī)公司供貨。據(jù)悉,東芝向西班牙提供的手機(jī)配備1G的CPU,速度比原有產(chǎn)品快兩倍,可以非常輕松地在手機(jī)上欣賞動畫。
其實,上世紀(jì)90年代日本手機(jī)廠商生產(chǎn)的模擬手機(jī)就曾在歐美市場暢銷。但是,2001年日本率先推出的第三代手機(jī)因海外市場普及較晚而銷路不暢,導(dǎo)致日本手機(jī)廠商陷入困境紛紛撤出海外市場。
在過去幾年中,全球手機(jī)市場形成了以諾基亞和三星兩強(qiáng)領(lǐng)先,LG、摩托羅拉和索愛三強(qiáng)并舉的格局。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計,2008年全球手機(jī)出貨量約為11.92億部,其中諾基亞和三星所占份額分別為39.4%和16.5%,LG、摩托羅拉和索愛所占份額分別為8.5%、8.4%和8.1%,其余廠商所占份額合計為19.1%。
據(jù)悉,諾基亞和三星等廠商也在大力發(fā)展高性能手機(jī)。因此,日本手機(jī)廠商這次重返海外市場必將面臨更加激烈的競爭,要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并不容易。