- 全球電信設備市場很有可能形成兩家中國企業(yè)與三家歐美企業(yè)爭雄的格局
- 更殘酷、更慘烈的競爭將是今后全球電信設備市場的主旋律之一
- 全球電信設備市場將由技術驅動型進一步向成本和服務驅動型演變
在全球金融危機中，曾經威風八面的北電，為了延續(xù)生存，不得不變賣核心資產——將其目前最賺錢的CDMA業(yè)務連同LTE業(yè)務，以6.5億美元的低價出售給諾基亞西門子通信。就像一個曾經的貴族，在窮途末路之時，只好忍痛把最值錢的家當低價賣給典當行一樣，只要有人肯買，不在乎賣價的高與低。
金融危機只是壓垮北電的最后一根稻草，而絕非成為北電走到今天的全部理由。在全球電信業(yè)正經歷深刻巨變時代的大背景下，北電不是第一個倒下的巨人，也絕不是最后一個。問題在于，北電的沒落，將對全球電信設備市場格局帶來怎樣的改變？
第一個顯而易見的改變，就是北電的市場版圖將由曾經的對手取代。比如出資收購的諾基亞西門子通信。作為北美最大的電信設備商，北電在全球CDMA設備市場一度占有約30%的市場份額，且位居全球CDMA設備市場前三強。此次出售以及此前將UMTS業(yè)務出售給阿爾卡特朗訊，標志著北電基本退出無線設備市場的競爭。同時，諾基亞西門子通信的收購，不僅將北電在北美CDMA市場的資源收入囊中，而且將增強其在全球CDMA設備市場的競爭地位，豐富了諾基亞西門子通信在無線領域的產品線，使其在未來無線市場全球競爭中又多了一張王牌。
第二個改變，是北電作為全球電信設備商排名第五的位置，將由新的企業(yè)來填補。比如目前排名全球第七位的中興通訊。統(tǒng)計數據顯示，北電2008年銷售額為109億美元，排在愛立信、諾基亞西門子通信、阿爾卡特朗訊和華為之后，列全球第五位。北電此次出售無線資產后，將導致排名跌出全球一流設備商行列，而排在后面的摩托羅拉、中興通訊，都有機會取代其曾經的地位。尤其是正處于強勁增長勢頭當中的中興通訊，最有可能填補北電留下的空缺，成為繼華為之后第二家躋身全球前五位的中國電信設備商。全球電信設備市場很有可能形成兩家中國企業(yè)與三家歐美企業(yè)爭雄的格局。
第三個改變，是以北電出售資產為標志，拉開新一輪全球電信設備業(yè)兼并重組的序幕。過去的幾年中，伴隨全球電信業(yè)大變革進程，設備市場掀起了并購重組的浪潮。其中，以愛立信收購馬可尼、西門子通信部門與諾基亞網絡部門的合并、朗訊與阿爾卡特合并最具標志性意義。北電的沒落，表明全球電信設備業(yè)并購重組的進程沒有結束，還在深入發(fā)展。未來還會有新的足以震撼業(yè)界的大并購、大重組現(xiàn)象出現(xiàn)。弱肉強食，更殘酷、更慘烈的競爭將是今后全球電信設備市場的主旋律之一。
第四個改變，是全球電信設備市場將由技術驅動型進一步向成本和服務驅動型演變。北電是一家高度重視技術和創(chuàng)新的企業(yè)，曾經被視為光網絡技術革命的先鋒。在無線通信技術領域，例如LTE的研發(fā)等，北電也有很多可圈可點的優(yōu)勢。然而它還是不可避免地走向了沒落，這實際上是市場對電信設備制造業(yè)延續(xù)多年的商業(yè)模式的徹底顛覆。高技術、高投入、高回報，曾經是電信設備制造業(yè)的鮮明特征。然而，隨著全球電信業(yè)務資費的不斷下降，通信已經不再是神秘而高貴的高科技，而是像水、電、氣一樣普通而廉價的平常生活用品。與此相對應，電信設備市場價格也不斷走低。技術和產能過剩將導致賣電信設備“就像賣大白菜一樣”。電信設備制造業(yè)正從技術驅動型產業(yè)，逐步演變?yōu)橐粋€以服務、成本競賽為核心競爭力的產業(yè)。因此，市場對快速服務能力、高效的成本競爭力的要求會越來越高。誰不適應這個大趨勢，誰就將被淘汰。從這個意義上看，北電的沒落，更多的是商業(yè)模式的沒落。
