機遇與挑戰(zhàn)：

• 全球和中國汽車線束廠家排名出爐，產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移

市場數(shù)據(jù)：

• 汽車線束市場規(guī)模穩(wěn)步增加，預(yù)計在2012年會達到320億美元的規(guī)模
• 全球汽車線束廠家高度壟斷，前四大廠家占據(jù)了超過75%的市場
• 中國汽車線束產(chǎn)業(yè)中，日本企業(yè)占了60%左右的份額

汽車線束有汽車“血管”之稱，通常被認為是一輛車的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其將車載電腦與車輛上的各項相關(guān)功能連接在了一起。汽車線束在車內(nèi)電子技術(shù)含量和數(shù)量，逐漸成為評價汽車性能的一項重要指標。

市場調(diào)研機構(gòu)水清木華日前發(fā)布了《2009-2010年全球及中國汽車線束行業(yè)研究報告》。該報告指出，2008年下半年，汽車整車廠家的訂單大幅度萎縮。2009年，由于對未來預(yù)期好轉(zhuǎn)，以及中國市場的強力拉動，汽車廠家的訂單有一定幅度增加。而隨著汽車電子層次的提高，還有混合動力車的增加，汽車線束市場規(guī)模穩(wěn)步增加，預(yù)計在2012年會達到320億美元的規(guī)模。


全球汽車線束廠家高度壟斷，前四大廠家占據(jù)了超過75%的市場，除德爾福外都是日本廠家。汽車線束廠家有其特殊性，首先要具備線纜生產(chǎn)經(jīng)驗和線纜成本控制力。矢崎、住友、萊尼、古河 、藤倉、科絡(luò)普、京信都是以電線電纜起家的廠家。同時這些廠家大多都有上游礦業(yè)資源配合，住友和古河有自己的銅礦，成本控制力比較好。傳統(tǒng)的汽車配件大廠在線束領(lǐng)域并不具備太多優(yōu)勢，法雷奧就把線束業(yè)務(wù)賣給萊尼。

其次是具備汽車級連接器技術(shù)能力，藤倉是連接器技術(shù)非常優(yōu)秀的廠家，矢崎和住友也有很強的技術(shù)實力。再次是要和整車廠家配合非常好，線束對品質(zhì)穩(wěn)定度決定性很強，廠家一旦確定，很難更換供應(yīng)商。同時線束整車設(shè)計牽涉到電子、機械、熱分布等多方面因素，必須配合整車廠家設(shè)計，小廠家很難進入這一層級的供應(yīng)鏈。線束還需要不斷地試驗后改進。德爾福和李爾就是靠和整車廠多年的配套關(guān)系。

最后，線束產(chǎn)業(yè)中，勞動力成本所占總成本比例很高，因此向中國轉(zhuǎn)移的趨勢非常明顯。

和全球汽車線束一樣，中國汽車線束產(chǎn)業(yè)中，日本企業(yè)占了60%左右的份額；其次是韓國廠家，裕羅、京信、悠進三大廠家占了15%左右的份額。2009年銷售額超過1億人民幣的廠家有42家，只有五家本土廠家，其余都是合資或外資廠家。本土廠家以鶴壁的天海集團最為優(yōu)秀，其次是昆山滬光、南通友星、江淮新發(fā)、華晨泰安。江淮新發(fā)和華晨泰安都是整車廠的關(guān)聯(lián)廠家。南通友星則以客車為主。