機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

• 觸摸屏驅(qū)動(dòng)PC在2010年蓄勢(shì)待發(fā)
• 需要在價(jià)格、工業(yè)設(shè)計(jì)、應(yīng)用等方面競(jìng)爭(zhēng)
• 多點(diǎn)觸控

市場(chǎng)數(shù)據(jù)：

• 個(gè)人電腦 2010年增長(zhǎng)率462%

我們出生的時(shí)候，手指是伸展的。在圖形用戶(hù)界面(GUI)問(wèn)世以前，工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和用戶(hù)就設(shè)想使用類(lèi)似的方式來(lái)存取數(shù)據(jù)，而不是使用鍵盤(pán)和鼠標(biāo)。但把觸摸屏與市面上銷(xiāo)售的電腦結(jié)合起來(lái)，對(duì)于許多初期的夢(mèng)想者來(lái)說(shuō)一直是唯一致命弱點(diǎn)。觸控解決方案已經(jīng)蓄勢(shì)多年，一直在等待合適的火花引爆。現(xiàn)在，蘋(píng)果的iPad以及越來(lái)越多的同類(lèi)產(chǎn)品，正在點(diǎn)燃觸控這把火，不僅燒醒了長(zhǎng)期沉睡的平板PC市場(chǎng)，而且刺激了一體式臺(tái)式電腦和顯示器市場(chǎng)。

這場(chǎng)革命的根源在許多早期產(chǎn)品中都可以明顯看到。1989年的PoqetPad不太光彩奪目，但類(lèi)似于Motion Computing和Panasonic當(dāng)今產(chǎn)品的平板外形。上世紀(jì)90年代初的Apple Newtons和2001年的IBM ThinkPad提供不同的外形，但都沒(méi)有擴(kuò)展到利基市場(chǎng)以外的領(lǐng)域。甚至就在觸控在工業(yè)環(huán)境中變得比較流行的時(shí)候——機(jī)器界面、信息亭和自動(dòng)出納機(jī)(ATM)，觸控系統(tǒng)在全球個(gè)人電腦銷(xiāo)售中也從未超過(guò)1%。

觸控的早期接受者——工業(yè)、金融和醫(yī)療市場(chǎng)，照亮了觸控打入個(gè)人電腦市場(chǎng)之路，他們意識(shí)到，如果觸控是鑰匙，那么用戶(hù)仍需要一扇門(mén)。因此，工業(yè)產(chǎn)品依賴(lài)菜單屏幕，指引用戶(hù)瀏覽各種選項(xiàng)。智能手機(jī)和iPad采取了同樣的概念，但突破了單一入口概念，向用戶(hù)提供大量不同的門(mén)，而且都可以利用“觸摸”這把萬(wàn)能鑰匙打開(kāi)。觸摸屏提供商和品牌產(chǎn)品供應(yīng)商未來(lái)成長(zhǎng)的關(guān)鍵，是與這些門(mén)以及門(mén)后面的東西建立密切聯(lián)系。

2010年快速增長(zhǎng)
最近幾年，個(gè)人電腦市場(chǎng)對(duì)于觸摸屏的需求不斷增長(zhǎng)，2008和2009年增長(zhǎng)率超過(guò)20%，快于總體系統(tǒng)市場(chǎng)。但與該市場(chǎng)2010年462%的增長(zhǎng)率相比，上述增長(zhǎng)速度就相形見(jiàn)絀了。平板觸摸電腦是PC觸摸革命中的主要初期推動(dòng)者，預(yù)計(jì)占PC觸摸市場(chǎng)的比例將從2009年的3.8%銳升到56.2%，而總體PC觸摸市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大兩倍。
從許多方面來(lái)看，多數(shù)早期平板電腦與智能手機(jī)的共同之處，要多于其平板觸摸電腦前輩。首先作為消費(fèi)產(chǎn)品，它們依賴(lài)移動(dòng)操作系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)即時(shí)開(kāi)機(jī)，以及隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)現(xiàn)成的可消費(fèi)內(nèi)容。蘋(píng)果，作為早期市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，顯然對(duì)如何設(shè)計(jì)觸摸之門(mén)有過(guò)深入的考慮。硬件設(shè)計(jì)與精彩內(nèi)容相結(jié)合，可能讓蘋(píng)果有平板觸摸電腦市場(chǎng)發(fā)展初期保持領(lǐng)先地位。

競(jìng)爭(zhēng)布局
挑戰(zhàn)蘋(píng)果的領(lǐng)先地位，僅憑比較便宜的產(chǎn)品是不夠的。明天的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商將需要具備卓越的工業(yè)設(shè)計(jì)、誘人的應(yīng)用和擴(kuò)展的觸摸界面，而且這些都要以更加容易令人承受的價(jià)格提供。但競(jìng)爭(zhēng)者都在努力備戰(zhàn)，例如惠普最近收購(gòu)了Palm公司，谷歌收購(gòu)了BumpTop，亞馬遜收購(gòu)了TouchCo。

在iPad出現(xiàn)以前，市場(chǎng)上的多數(shù)平板觸摸電腦不是依靠數(shù)字轉(zhuǎn)換器，就是依靠電阻屏來(lái)實(shí)現(xiàn)觸摸功能。投射電容式觸摸屏，2008年才出現(xiàn)在市場(chǎng)，份額很小。作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商所青睞的技術(shù)，投射電容現(xiàn)在后來(lái)居上，使其它技術(shù)黯然失色。但數(shù)字轉(zhuǎn)換器和電阻市場(chǎng)仍在增長(zhǎng)，由于廠(chǎng)商努力通過(guò)功能和成本來(lái)使自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年，這兩種技術(shù)仍處于開(kāi)發(fā)階段的技術(shù)將獲得更大的市場(chǎng)份額。
目前的多數(shù)產(chǎn)品都限于雙指觸控，用戶(hù)可以點(diǎn)觸、滑動(dòng)和輕松地縮放圖片。雖然這與普通ATM相比，用戶(hù)體驗(yàn)有顯著改善，但在快速擴(kuò)張的觸控領(lǐng)域，這是相當(dāng)原始的形式。

多點(diǎn)觸控
控制器和觸摸屏制造商在快速突破兩點(diǎn)觸控，已擴(kuò)大到10點(diǎn)甚至更多點(diǎn)觸控。原來(lái)只能識(shí)別一支手指或者一支筆的點(diǎn)觸，現(xiàn)在已能感測(cè)漆刷上面的一根刷毛。區(qū)分有意和無(wú)意的點(diǎn)觸，在使用觸筆的時(shí)候非常關(guān)鍵，在識(shí)別觸筆操作的同時(shí)，不理會(huì)手掌抵靠屏幕所造成的接觸。同樣，利用更加高級(jí)的觸控解決方案，也可以消除iPad上面的邊界區(qū)域，該解決方案能夠辨識(shí)并忽略手指抓握屏幕邊緣的動(dòng)作，同時(shí)允許用戶(hù)利用該區(qū)域進(jìn)行有意觸控。

壓力感測(cè)，如Stantum公司的數(shù)字電阻觸摸解決方案所展示的，可以根據(jù)用戶(hù)按壓屏幕的力度作出不同的反應(yīng)。觸覺(jué)學(xué)將提供用戶(hù)觸摸的反饋，模擬按鈕的感覺(jué)或者發(fā)出的振動(dòng)。

各方面的發(fā)展將迅速吸引用戶(hù)走進(jìn)觸摸環(huán)境。確實(shí)，平板觸摸電腦正在提供進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域的最精彩的觸摸入口，但所有其它市場(chǎng)——上網(wǎng)本、筆記本、顯示器和一體式電腦，都在采納觸摸屏，盡管速度較慢。另外，雖然觸摸技術(shù)中的早期幸運(yùn)兒正在出現(xiàn)，但該領(lǐng)域仍然有巨大空間。目前在個(gè)人計(jì)算領(lǐng)域中的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者——平板電腦中的投射電容以及顯示器和一體式電腦中的光學(xué)成像，是剛進(jìn)入觸摸環(huán)境中的技術(shù)，仍然面臨原有替代技術(shù)和剛進(jìn)入市場(chǎng)中的新技術(shù)的威脅。

這場(chǎng)革命已經(jīng)正式拉開(kāi)序幕，鼠標(biāo)可能很快退役。