機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

• 2010年歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將略有增長(zhǎng)
• 未來(lái)四年，歐洲的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出將繼續(xù)增長(zhǎng)

市場(chǎng)數(shù)據(jù)：

• 預(yù)計(jì)2010年無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施上面的投資將達(dá)到107.4億美元
• 比去年的103.5億美元增長(zhǎng)3.7%
• 歐洲占全球基礎(chǔ)設(shè)施資本支出的份額今年將達(dá)到29.6%

據(jù)iSuppli公司，2010年歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將略有增長(zhǎng)，符合當(dāng)前的謹(jǐn)慎心態(tài)。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商尋找可行的創(chuàng)收模式，讓其網(wǎng)絡(luò)中急劇增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)流量發(fā)揮效益。

預(yù)計(jì)2010年無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施上面的投資將達(dá)到107.4億美元，比去年的103.5億美元增長(zhǎng)3.7%。總體無(wú)線資本支出被視為決定無(wú)線產(chǎn)業(yè)狀況的重要指標(biāo)，而無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施支出是其中的重要組成部分。其它無(wú)線資本支出包括軟件升級(jí)與維護(hù)支出，以及用于采購(gòu)的資本支出。

雖然今年預(yù)期增幅很小，但與2009年基礎(chǔ)設(shè)施支出下降19.6%相比，仍然代表著趨勢(shì)的改變。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致去年支出下降。iSuppli公司的數(shù)據(jù)顯示，歐洲，以及MEA(中東與非洲)，將是今年無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的唯一兩個(gè)地區(qū)。預(yù)計(jì)北美、亞太和拉美的運(yùn)營(yíng)商支出將會(huì)下降。

隨著歐洲運(yùn)營(yíng)商支出預(yù)計(jì)回升，歐洲占全球基礎(chǔ)設(shè)施資本支出的份額今年將達(dá)到29.6%，遠(yuǎn)高于北美的16.3%，僅遜于亞太的45.8%。尤其是，最近五年北美份額一直穩(wěn)步下滑，而且由于市場(chǎng)接近飽和，北美將繼續(xù)面臨與無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施用戶群相關(guān)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

未來(lái)四年，歐洲的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出將繼續(xù)增長(zhǎng)，2011年增長(zhǎng)最快，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)11.7%至120.0億美元。圖2所示為2009-2014年歐洲運(yùn)營(yíng)商無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施支出情況。

 

應(yīng)對(duì)巨大的數(shù)據(jù)流量

iSuppli公司認(rèn)為，促使歐洲運(yùn)營(yíng)商持續(xù)投資于技術(shù)改進(jìn)的主要因素，在于預(yù)計(jì)未來(lái)幾年數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)收入將強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

為了支持更快的數(shù)據(jù)傳輸速度，運(yùn)營(yíng)商將投資把現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到3.5G，如HSPA+、HSDPA和HSUPA。iSuppli公司認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商至少在2013年以前不太可能布署4G LTE網(wǎng)絡(luò)。

歐洲升級(jí)無(wú)線技術(shù)的行動(dòng)，可能有助于緩解部分問題，尤其是與數(shù)據(jù)使用相關(guān)的那些問題。目前，數(shù)據(jù)使用量劇增，正在吞噬運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)。由于消費(fèi)者日益轉(zhuǎn)向智能手機(jī)，用戶對(duì)于移動(dòng)視頻和上網(wǎng)等高帶寬移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)的需求不斷上升。因此，歐洲無(wú)線運(yùn)營(yíng)商，像其北美同業(yè)一樣，也在竭力尋找一種可行的商業(yè)模式，來(lái)利用其網(wǎng)絡(luò)中的巨大數(shù)據(jù)流量提高營(yíng)業(yè)收入。

在英國(guó)，3UK已開始限制超載小區(qū)中的寬帶流量，不僅抑制涉及大量數(shù)據(jù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)用，而且把每個(gè)客戶的視頻傳輸速度限制在每秒400KB以下。此外，這家運(yùn)營(yíng)商還宣布，打算以不同的收費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)提供不同的服務(wù)水平，以使?fàn)I業(yè)收入符合帶寬使用情況。但是，歐洲運(yùn)營(yíng)商給流量分級(jí)的這些做法，遭到了電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)烈反對(duì)。這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望網(wǎng)絡(luò)中立化，即數(shù)據(jù)可以公平地在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸，不必考慮內(nèi)容、來(lái)源和去向。

除了網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以外，歐洲運(yùn)營(yíng)商正在考慮網(wǎng)絡(luò)共享，以降低資本支出。

到2009年10月底，英國(guó)沃達(dá)豐與法國(guó)電信旗下品牌Orange之間的網(wǎng)絡(luò)共享企業(yè)全面投入運(yùn)營(yíng)，涉及100多個(gè)已建成或在建的點(diǎn)。該企業(yè)亦被稱為“Cornerstone”，屬于一項(xiàng)更大規(guī)模的協(xié)議的一部分，根據(jù)該協(xié)議，西班牙電信和沃達(dá)豐將聯(lián)手在西班牙、德國(guó)、愛爾蘭和英國(guó)布署基礎(chǔ)設(shè)施，以在10年中削減成本和節(jié)省數(shù)以億計(jì)的歐元。

另一個(gè)共享網(wǎng)絡(luò)的例子是德國(guó)電信和法國(guó)電信，他們宣布了一項(xiàng)協(xié)議，把二者在英國(guó)的移動(dòng)業(yè)務(wù)合并成一個(gè)對(duì)半持股的合資企業(yè)。此項(xiàng)行動(dòng)已在今年第一季度正式完成。

這些例子彰顯發(fā)達(dá)國(guó)家中的運(yùn)營(yíng)商迫切需要找到盈利的商業(yè)模式，把數(shù)據(jù)流量轉(zhuǎn)化為收入。在接近飽和的無(wú)線市場(chǎng)中，來(lái)自用戶計(jì)劃的營(yíng)業(yè)收入呈下降之勢(shì)，促使運(yùn)營(yíng)商尋找出路。

例如，2009年底歐洲無(wú)線占有率已經(jīng)超過(guò)100%，整個(gè)歐洲平均為125%，而希臘、意大利和丹麥的占有率更高，主要是因?yàn)橛脩羰褂枚嗉疫\(yùn)營(yíng)商的服務(wù)以避免高昂的漫游費(fèi)。