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價(jià)格戰(zhàn)再成平板競(jìng)爭(zhēng)利器 主流品牌直逼山寨貨

發(fā)布時(shí)間:2011-10-07 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • 主流PC廠商大打價(jià)格戰(zhàn)
  • PC產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重難逃重覆PC老路

市場(chǎng)數(shù)據(jù):

  • 聯(lián)想旗下的樂(lè)Pad A1最低配置僅售1000元
  • 蘋(píng)果平板電腦市場(chǎng)份額高達(dá)50.8%


迫于蘋(píng)果在平板電腦市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),“價(jià)格戰(zhàn)”成了主流PC廠商反擊戰(zhàn)的利器。

上周五,聯(lián)想宣布將旗下的樂(lè)Pad A1暴降千元,最低配置僅售1000元。此前,TCL宣布進(jìn)軍Pad領(lǐng)域,首次推出兩款基于Android系統(tǒng)的平板電腦,其最低售價(jià)為1999元后。“未來(lái)半年,主流PC的平板電腦都將跌破2000元價(jià)位,平板電腦價(jià)格將堪比高端智能手機(jī),直奔山寨價(jià)”,不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)。

主流品牌頻現(xiàn)“山寨價(jià)”

自從聯(lián)想樂(lè)Pad A1推出之后,樂(lè)家族算是正式完成了一次產(chǎn)品線的全面布局,覆蓋了主流屏幕尺寸以及價(jià)格段。上周五,信息時(shí)報(bào)記者從聯(lián)想官方網(wǎng)上商城看到,聯(lián)想對(duì)樂(lè)Pad A1系列的價(jià)格進(jìn)行了全面下調(diào),一批2GB內(nèi)置存儲(chǔ)的新機(jī)型報(bào)價(jià)為1000元;16GB機(jī)型報(bào)價(jià)為1399元,與之前2499元(16GB機(jī)型)的上市價(jià)格相比,價(jià)格區(qū)間進(jìn)行了重大調(diào)整。

對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,除了聯(lián)想,在平板領(lǐng)域姍姍來(lái)遲的戴爾也打算憑借Streak 10 Pro,與蘋(píng)果iPad一決高下。早在7月29日,戴爾在北京面向全球首發(fā)10英寸平板電腦Streak 10 Pro,售價(jià)為2999元。當(dāng)時(shí),三星、摩托羅拉等主流品牌平板電腦價(jià)位還在4000元左右。戴爾的這一定價(jià)竟便宜1000元,令整個(gè)市場(chǎng)為之震驚。

據(jù)悉,華碩、宏碁等品牌平板電腦近期也醞釀降價(jià)促銷(xiāo),降價(jià)目標(biāo)一致瞄準(zhǔn)3000元關(guān)口。

此外,據(jù)了解,在海外市場(chǎng),上市不久的惠普TouchPad已經(jīng)調(diào)整售價(jià),兩款平板計(jì)算機(jī)16GB和32GB機(jī)種均大幅下調(diào)100美元,售價(jià)分別跌至399美元及499美元;此外,摩托羅拉也決定調(diào)降Xoom售價(jià),Wi-Fi版32GB在美售價(jià),由原先599美元下調(diào)至499美元。

同質(zhì)化嚴(yán)重難逃重覆PC老路

據(jù)艾瑞調(diào)研最新數(shù)據(jù)顯示,蘋(píng)果平板電腦占據(jù)中國(guó)平板電腦市場(chǎng)的霸主地位,市場(chǎng)份額高達(dá)50.8%;其次是聯(lián)想和三星,分別為13.8%和9.8%。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,目前在平板電腦市場(chǎng)上,蘋(píng)果仍然一家獨(dú)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎很難推出一款在硬件、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、軟件和內(nèi)容方面都可以匹敵iPad的平板;另外,蘋(píng)果的專(zhuān)利大戰(zhàn)也在延緩競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的腳步。

目前已上市的華碩、宏碁、三星、摩托羅拉等品牌平板電腦均搭載安卓系統(tǒng),除了在外觀的設(shè)計(jì)工藝上有所區(qū)分,硬件、配置基本上一樣,產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。

“大量主流的PC廠商甚至通訊廠商雖然進(jìn)入了該領(lǐng)域,但這些廠商依然沿用傳統(tǒng)的消費(fèi)電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)品同質(zhì)化,最終會(huì)令這些廠商回歸到硬件、品牌、渠道、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì),這與早年P(guān)C行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)極為相似,即依靠大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)換取市場(chǎng)份額,最后行業(yè)陷入“紅海“競(jìng)局。價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍,在獲得市場(chǎng)份額的同時(shí),會(huì)讓整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加惡劣。”廣州百腦匯一位商戶(hù)如是感嘆。

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