機遇與挑戰(zhàn)：

• 今年5月以來，平板電視廠商紛紛推新品搶市場，尤其是國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不俗
• 外資品牌在上游資源和核心技術上的優(yōu)勢，始終是國產(chǎn)品牌短期內(nèi)難以跨越的門檻
• 外資品牌欲借助中國臺灣地區(qū)小尺寸面板，嘗試開拓內(nèi)地的三四級和農(nóng)村市場

市場數(shù)據(jù)：

• 今年第一季度，國產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率已經(jīng)連續(xù)3個月超過70%
• 排行外資彩電品牌第一的夏普市場占有率為7.46%
• 東芝銷售額僅為TCL、創(chuàng)維、海信三大國產(chǎn)品牌中任何一家的20%
• 三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13%，下跌至今年2月份的4.2%

平板電視從啟動至今，圍繞著上游產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術及應用技術，外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)一直都使盡渾身解數(shù)搶奪中國市場這塊大蛋糕。但今年上半年以來，國產(chǎn)品牌逐漸占據(jù)了競爭的主動。有關專家表示，平板電視的競爭將在2009年迎來決定命運的一戰(zhàn)。

國產(chǎn)品牌率先搶得先機
今年5月以來，平板電視廠商紛紛推新品搶市場，尤其是國產(chǎn)品牌表現(xiàn)不俗。

據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國產(chǎn)彩電品牌的零售量占有率已經(jīng)連續(xù)3個月超過70%，預計在未來一段時間還將繼續(xù)掌握市場主導權(quán)。

奧維營銷咨詢公司副總經(jīng)理金曉峰表示，繼前幾年已率先購買的高端客戶群之后，剩下為數(shù)眾多的中產(chǎn)階級、城市消費者需要進行彩電的更新?lián)Q代，而這一群體首次購買彩電時正是國產(chǎn)品牌大幅銷售的時期，通過廣泛的宣傳推廣，他們對國產(chǎn)品牌有著比較好的認知度。

然而去年四季度以來，全球化程度高、在產(chǎn)業(yè)鏈上涉足頗廣的外資品牌受到嚴重的沖擊，液晶屏供大于求，導致液晶屏的價格迅速下降，外資品牌手中掌握的屏資源失去了原有的限制效力，經(jīng)營狀況惡化。

外資品牌仍有翻盤機會
據(jù)《中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研報告》顯示，2008年中國液晶電視占有率排名中，三星以市場占有率12.71%的成績名列外資品牌榜首，索尼則以12.02%的成績位居外資品牌第二，其次是夏普，LG位居第四。

而今年一季度的家電連鎖數(shù)據(jù)顯示，排行外資彩電品牌第一的夏普市場占有率為7.46%；東芝銷售額僅為TCL、創(chuàng)維、海信三大國產(chǎn)品牌中任何一家巨頭的20%；三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13%，下跌至今年2月份的4.2%。

但有關專家表示，盡管當前外資在與國產(chǎn)企業(yè)的競爭中處于不利地位，但外資品牌在上游資源和核心技術上的優(yōu)勢，始終是國產(chǎn)品牌短期內(nèi)難以跨越的門檻。一旦全球市場回暖，外資品牌仍有翻盤機會。

真正的競爭即將打響
今年擴容后的“家電下鄉(xiāng)”政策，帶動了小尺寸面板的市場需求，然而近日有消息傳出，友達承接了部分索尼和三星的訂單，LG也表示要向中國臺灣投放部分中小尺寸的面板訂單。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉一方面源頭上遏制了國內(nèi)品牌的面板供應；另一方面，是要借助中國臺灣地區(qū)小尺寸面板，嘗試開拓內(nèi)地的三四級和農(nóng)村市場。

對于平板電視未來的走勢，國內(nèi)和外資品牌站在各自的立場上給出了不同答案。外資品牌一致認為，核心技術是關鍵。國內(nèi)廠商則認為，應通過應用技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展從而最終掌握核心技術。

但中外廠商共識的一點，就是今年是市場的一個重要拐點。中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室張適告訴記者，面對中外平板電視產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢越來越明顯、競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境，平板電視企業(yè)只有全面把握中國消費者的根本需求，同時賦有前瞻的眼光和實力，為消費者提供實用性的創(chuàng)新產(chǎn)品，才能在復雜的市場競爭中立于不敗之地。