機(jī)遇與挑戰(zhàn):

• 大功率節(jié)能燈商機(jī)來臨
• 商家亟需做好功夫

節(jié)能是當(dāng)今的熱門話題，百姓關(guān)心，國家關(guān)注，于是，節(jié)能燈迅速走紅，然而一場金融危機(jī)的到來又給節(jié)能燈造成了一定的影響，那么節(jié)能燈以后的發(fā)展趨勢會怎么樣呢？

大功率節(jié)能燈商機(jī)來臨

國家宏觀調(diào)控帶動基礎(chǔ)建設(shè)，大型工程項目迎來利好消息

目前全球都在提倡使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，國家實行政府節(jié)能補(bǔ)貼，這對我們生產(chǎn)大功率節(jié)能燈的企業(yè)來說是一個機(jī)遇。比如說以前許多企業(yè)車間照明都用高壓汞泡或鈉燈、金鹵燈，耗電量大，而現(xiàn)在有些企業(yè)用了我們大功率節(jié)能燈以后，對比以前用電量省了很多，這樣一來很多企業(yè)開始使用大功率節(jié)能燈了。

當(dāng)前國家大力發(fā)展內(nèi)需，大量的鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程即將上馬，給大功率節(jié)能燈帶來巨大的市場商機(jī)。就以上工程項目而言，我認(rèn)為對大功率節(jié)能燈來說商機(jī)很大。目前全球能源緊張，提倡節(jié)能環(huán)保，這給大功率節(jié)能燈帶來機(jī)遇，可以將大功率節(jié)能燈代替鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程使用的汞泡、鈉燈、金鹵燈等耗電量大的光源，且壽命也長。

商家亟需做好功夫

眼觀八路，耳聽四方。多渠道經(jīng)營才能將利潤和效果最大化

經(jīng)銷商要想把握機(jī)遇，更好地推廣大功率節(jié)能燈，需要在以下方面下功夫：1、多找節(jié)能燈分銷商。一個好的廠家，再好的產(chǎn)品不可能靠一家?guī)湍沅N售。比如說：靠一家銷售一年做節(jié)能燈十萬元，如果找十家，每家只做節(jié)能燈五萬元，那么一年就五十萬元。以此類推，只有多找節(jié)能燈分銷商，才能銷售更多節(jié)能燈產(chǎn)品。2、多找節(jié)能燈工程客戶。經(jīng)銷商再多也不能小看那些專做工程的客戶，因為工程一般周期比較長，好多批發(fā)商不愿做的，卻正好是工程客戶的強(qiáng)項。3、多發(fā)展節(jié)能燈終端客戶。首先經(jīng)銷商必需有一個銷售隊伍，專門開發(fā)工廠、商場、路燈管理所等單位配套照明。

總的來說，今后兩年大功率節(jié)能燈市場越來越大，很多用戶越來越意識到使用大功率節(jié)能燈的好處，關(guān)鍵是大功率節(jié)能燈產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰的大功率節(jié)能燈使用壽命長，真正節(jié)能，誰就有市場。

節(jié)能市場出現(xiàn)’一大兩高一強(qiáng)’

今年國內(nèi)的節(jié)能燈市場給了業(yè)界同仁太多的深刻記憶，夾雜著驚喜與激動，混合著苦澀與落寞；自風(fēng)雪中艱難地跨過2008年年關(guān)，我們的照明行業(yè)就與’節(jié)能燈’緊緊地聯(lián)系在了一起，2008年是名副其實的’節(jié)能燈年’。今年的節(jié)能燈市場總體表現(xiàn)為四大趨勢，我們可以用’一大兩高一強(qiáng)’來形容今年的節(jié)能燈整體市場行情。

一大整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等二三級市場的銷量大幅提升，國家節(jié)能補(bǔ)貼政策的頒布實施和消費者節(jié)能意識的增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了節(jié)能燈的整體市場表現(xiàn)，并為節(jié)能燈進(jìn)入鄉(xiāng)村、削減老百姓購買成本創(chuàng)造了有利條件。

兩高中高檔節(jié)能燈成市場主流

中高檔節(jié)能燈開始占據(jù)一、二級市場的絕大部分銷售，低檔節(jié)能燈逐步退出一級市場，二、三級市場的比例也逐步降低。消費者對節(jié)能燈構(gòu)造、原理有了更多的認(rèn)識，消費更加理性，商家與消費者的信息占有趨于平等。隨著80年代、90年代消費人群的崛起，商品的環(huán)保、健康、實用和裝飾性將在買賣成交過程中起到更加重要的作用，價格已不是成交的決定性因素。

節(jié)能市場進(jìn)入高度競爭階段

節(jié)能燈市場競爭加劇，節(jié)能燈市場份額被不斷瓜分，持續(xù)碎片化。次貸危機(jī)，股市、房市、金融低迷，人民幣升值，原材料上漲，新勞動法的出臺，照明行業(yè)的經(jīng)營成本和風(fēng)險急劇擴(kuò)大，節(jié)能燈企業(yè)之間的競爭行為由隱性升級為顯性。外銷節(jié)能燈企業(yè)在內(nèi)外交困的形勢下，處境困難，開始把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場；在國內(nèi)，一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)開始進(jìn)行多元化運作，節(jié)能燈成為眾多實力品牌多元化的核心配套，對于沒有品牌號召力和產(chǎn)品單一的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)而言，要么淪為品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，要么走出一條屬于自身的個性化品牌之路。

一強(qiáng)行業(yè)知名度和社會關(guān)注度前所未有增強(qiáng)

國家發(fā)改委和財政部于上半年聯(lián)合下發(fā)十一五期間財政補(bǔ)貼1.5億支節(jié)能燈紅頭文件，并交由各級人民政府分段執(zhí)行；時隔不久，國家發(fā)展改革委、國家質(zhì)檢總局又把節(jié)能燈納入第三批節(jié)能標(biāo)識產(chǎn)品范疇；持續(xù)不斷的政策導(dǎo)向，使照明行業(yè)、節(jié)能燈等關(guān)鍵詞以爆炸性的頻率出現(xiàn)在各大主流媒體，并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全社會范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全民節(jié)能知識普及。