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十年磨一劍,君耀電子打造保護(hù)元件高端品牌

發(fā)布時(shí)間:2011-05-26 來源:電子元件技術(shù)網(wǎng)

高端觀點(diǎn): 君耀電子董事長龐董
  • 專注于電路保護(hù)零件服務(wù)
  • 提供以應(yīng)用為主的全球性專業(yè)技術(shù)支持
企業(yè)策略:
  • 立足中國市場,與世界一流廠商接軌
  • 完善制度,加強(qiáng)管理,加快國際化運(yùn)作

2001年5月18日,對(duì)于君耀人是個(gè)值得紀(jì)念的日子,正是這一天,深圳君耀電子在華強(qiáng)北成立,開啟了君耀電子十年的輝煌歷程。

君耀電子從無到有,到小到大,十年的成長歷程值得紀(jì)念和回顧。近日,君耀電子在深圳龍崗隆重舉辦了十周年慶典活動(dòng),邀請(qǐng)了來自全國的合作伙伴和客戶,共同分享君耀電子這十年來的進(jìn)步與成長。電子元件技術(shù)網(wǎng)記者有幸在現(xiàn)場采訪了君耀電子董事長龐董,在從龐董娓娓道來的敘述中,感受到君耀一路走來的艱辛和坎坷,同時(shí)也分享了君耀人的堅(jiān)持和奮進(jìn)。

君耀十年成長大事記:

1996 Brightking (Taiwan) Inc. established.
2001 Brightking (Shenzhen) Co.,Ltd founded(Head quarter).
2002 Brightking (Shanghai ) Co.,Ltd founded.
2004 Brightking (Beijing ) Co.,Ltd founded.
2005 Brightking Enterprise (H.K) Co.,Ltd founded.
2007 BestBright factory founded
2007 fully managed Lien Shun Electronics.   
2009 USA Brightking
 
自從1996年,由單一工藝產(chǎn)品解決過電壓吸收到多種工藝產(chǎn)品完全解決電路保護(hù),君耀電子一直專注于電路保護(hù)零件,主導(dǎo)產(chǎn)品包括強(qiáng)效放電管、瞬態(tài)抑制二極管、壓敏電阻、陶瓷氣體放電管、自恢復(fù)保險(xiǎn)絲等系列過流過壓保護(hù)器件。君耀電子提供以應(yīng)用為主的全球性專業(yè)技術(shù)支持,已在深圳、上海、北京、廣州、蘇州、臺(tái)北等地成立公司實(shí)體,并在韓國首爾、美國加利福尼亞、俄羅斯葉卡捷琳娜、日本東京等地設(shè)立經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

CNT:首先衷心祝賀君耀電子十周年慶典成功舉辦,我們也非常高興看到君耀這十年的成長,請(qǐng)您簡單回顧一下這十年來君耀發(fā)生的階段性歷程?

龐董:君耀電子成立的時(shí)間是屬于電子行業(yè)已經(jīng)成熟的時(shí)代,對(duì)于一個(gè)后起之秀來說,要在一個(gè)先進(jìn)國家里面去開發(fā)的話,是有困難度的,所以我們開始采取鄉(xiāng)村包圍城市的策略。當(dāng)時(shí)很多先進(jìn)大廠在中國市場上投放并不大,但是中國市場是一個(gè)發(fā)展具有巨大潛力的市場,所以我們投放的方向就選擇了中國市場。

第二就是君耀電子是以服務(wù)為導(dǎo)向。它本身在社會(huì)上是有一定的價(jià)值的,比較不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的波動(dòng)或者金融上的變化影響到我們的發(fā)展。

第三,我們?cè)仍诜?wù)的時(shí)候是以代理起家的,后來經(jīng)過市場的需求,開始做自有品牌,一直到目前我們從研發(fā)、制造、生產(chǎn)一直到幫客戶設(shè)計(jì)方案、測試一條龍,這幾個(gè)事情是我們經(jīng)歷的一些階段性的發(fā)展。

CNT:您覺得君耀這十年來從技術(shù)、服務(wù),產(chǎn)品上取得的最大的優(yōu)勢在哪里?

龐董:這些年我們一直著眼在中國這個(gè)市場上,改革開放之后的中國市場是一個(gè)新興的市場,隨著中國的發(fā)展君耀電子也在不斷發(fā)展,我們站在一個(gè)比較快速成長的市場上,君耀電子可以在十年內(nèi)快速增長到一定的份額。這是君耀長期專注下取得的優(yōu)勢。

目前國際廠商在中國的投資還不是很多,他們認(rèn)為中國還不是一個(gè)規(guī)范的市場,他們更多是在規(guī)范的市場下做穩(wěn)健的生意,還不太能適應(yīng)像中國這種形態(tài)的市場。但中國肯定會(huì)和國際接軌,那時(shí)候君耀電子已經(jīng)占一個(gè)比較大的份額,所以我們認(rèn)為,在以中國市場為基礎(chǔ)的條件上,君耀電子將來會(huì)有更好的優(yōu)勢和基礎(chǔ),并能在今后的國際化競爭中取得進(jìn)步。

CNT:我們已經(jīng)看到在本地化和快速服務(wù)上君耀和國際品牌的保護(hù)器件廠商相比會(huì)有優(yōu)勢,但從產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)上,您覺得君耀和他們之間是否有差距?

龐董:在這方面的確還是有差距,但是我們要追上他們還是有機(jī)會(huì)的,因?yàn)槲覀兠磕晖斗旁谘邪l(fā)和國際推廣投資都很大,而且中國的人才也一直在成長,雖然目前我們跟他們相比會(huì)有一點(diǎn)落后,但是,由這十年的發(fā)展,大家可以看到,十年前的中國市場和現(xiàn)在的中國完全不一樣,因此再過十年我相信中國的工程師不會(huì)比他們有太大的落差,站在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該是有機(jī)會(huì)追過他們的。

CNT:您對(duì)中國保護(hù)元件未來市場持什么態(tài)度?

龐董:這個(gè)市場還有很大空間,中國在這方面的要求跟國際比起來還是稍嫌薄弱一些,正因?yàn)槿绱税l(fā)展空間會(huì)很大。另外,隨著中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長,人民的生活條件會(huì)越來越好,對(duì)電器安全的保護(hù)要求也會(huì)越來越高。

CNT:請(qǐng)您展望一下君耀下一個(gè)十年的發(fā)展策略?

龐董:我們的目標(biāo)還是跟世界一流廠商接軌,未來需要做三個(gè)工作,第一是完善公司的制度,做一個(gè)系統(tǒng)的改造,從一個(gè)比較傳統(tǒng)的中國式管理公司改造成一個(gè)世界管理體系的公司。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和流程控制,為公司的穩(wěn)健發(fā)展打下長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。第二就是做好上市準(zhǔn)備,爭取在2015年之前在資本市場上取得一個(gè)資金的優(yōu)勢。第三是加快國際化的運(yùn)作推廣,在全世界比較主要的市場上建立我們的分公司以及銷售渠道。

CNT:借十周年慶典的這個(gè)機(jī)會(huì),您對(duì)客戶有什么需要表達(dá)的?

龐董:首先需要感謝所有的客戶對(duì)我們君耀電子的肯定,很多客戶都是從公司建立之初到現(xiàn)在都一直在支持我們,讓我們今天能夠持續(xù)發(fā)展,能夠茁長成長。非常歡迎他們不斷的給我們提一些要求,讓我們?cè)谄脚_(tái)各方面有一個(gè)更好的成長。


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