【導(dǎo)讀】隨著年終結(jié)算高峰期的到來，年底是企業(yè)跑路的高發(fā)期。LED工程師可要提高警覺了，別被坑了！這里小編精心為大家送上LED企業(yè)跑路幾大原因，希望能引起大家的警覺！
可以說去年中國LED照明行業(yè)跑路的案例逐漸增多而且跑路的企業(yè)規(guī)模也不斷創(chuàng)新高。隨著年終結(jié)算高峰期的到來，年底是企業(yè)跑路的高發(fā)期。企業(yè)在倒閉和跑路前往往有幾個主要的事前特征有：
1.以低于成本價格在市場上拋售產(chǎn)品；
2.以各種借口拖欠貨款，時間上越來越長；
3.突然大規(guī)模無理由進貨；
4.兩個以上供應(yīng)商感覺該企業(yè)倒閉風險越來越大了。
經(jīng)歷了各種跑路潮之后，其實資金鏈斷裂是LED照明行業(yè)企業(yè)倒閉和跑路的頭號殺手，之所跑路從企業(yè)角度看主要有以下幾個原因：
一、賬款無法及時回收導(dǎo)致資金鏈斷裂。
這是最近兩年LED產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)的最嚴重的問題，隨著競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)鏈終端的客戶欠下游、下游欠中游和上游、中游欠上游的情況也越來越嚴重。
二、過度擴張導(dǎo)致資金鏈斷裂。
雖然LED照明行業(yè)仍處于高速發(fā)展期，近兩年行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，產(chǎn)品價格下降超過60%.，企業(yè)凈利率大多下降到10%以下。同時，企業(yè)如果不快速擴大生產(chǎn)規(guī)模，其在訂單獲取、材料采購、市場競爭優(yōu)勢鞏固和提升方面就會受到極大限制。在這種情況下，很多企業(yè)不得不快速擴產(chǎn)。企業(yè)融資主要是通過銀行融資和拖欠用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商的錢，而企業(yè)的利潤往往很難及時彌補現(xiàn)金的支出，在積累到一定金額后，就會出現(xiàn)入不敷出的情況。
三、產(chǎn)品面布局過大導(dǎo)致資金鏈斷裂。
包括中游封裝大力的投入做下游應(yīng)用，下游應(yīng)用顯示屏做照明，全國多個地方同時布局生產(chǎn)基地等。這類企業(yè)在銀行資金需要歸還或投入超過收入太多時候，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。
四、渠道布局投入過大導(dǎo)致資金鏈斷裂。
企業(yè)布局終端流通渠道，在舉辦銷售會議、產(chǎn)品推廣、銷售網(wǎng)點建設(shè)、終端渠道補助、人員工資、庫存等方面都需要大規(guī)模的資金投入。而渠道布局往往需要2-3年甚至更長時間才能產(chǎn)生穩(wěn)定的規(guī)模銷售，企業(yè)維持渠道運營投入過大也是資金鏈斷裂的一個重要原因。
五、銷售虧損導(dǎo)致資金鏈斷裂。
企業(yè)產(chǎn)品價格低于成本，這在目前市場上并不多見，因為企業(yè)在產(chǎn)品定價時候基本上會考慮到最基本的利潤，行業(yè)價格一直持續(xù)快速下降，大多數(shù)企業(yè)在庫存控制方面也比較嚴格。產(chǎn)品銷售出現(xiàn)虧損的大部分是為了促銷、產(chǎn)品推廣、爭客戶資源、滯銷導(dǎo)致價格低于成本價、清理庫存、銷售成本過高、或者以低價搶客戶。
六、性價比趕不上客戶需求。
LED照明產(chǎn)品升級換代非常快，隨著技術(shù)和設(shè)備的快速進步。企業(yè)如果沒有一定的研發(fā)能力或產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈控制能力，很容易失去競爭優(yōu)勢，相同性能產(chǎn)品同樣的價格在A企業(yè)能夠盈利而在B企業(yè)會虧損，無技術(shù)企業(yè)往往成為倒閉的主體。
七、一部分企業(yè)家不能接受變得負載累累于是攜款消失或選擇跑路逃避現(xiàn)實。
2014年不止LED照明行業(yè)，在中國整個制造行業(yè)，甚至金融行業(yè)的跑路數(shù)量和規(guī)模都達到歷史最高記錄。而LED照明行業(yè)，未來幾年的風險將比2014年更高。
